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老板应该如何留住员工的心-职场员工管理心理咨询为你呈现

时间:2022-10-20     作者:职场员工管理心理咨询【转载】   来自:心理咨询网上平台

很多老板都知道,想要留住员工,就需要给他合理的薪水以及适当的发展空间。可是,有的时候偏偏出现这样的现象,虽然工资合理,发展空间也OK,员工还是走掉了。这让很多老板感到伤心,他们不明白,自己给了员工最想要的,他们为什么还是选择离开? 其实,很多老板其实忽视了这样几个因素,而这几个因素往往是决定员工去留的重要因素。


第一,成就感:成就感是一个人在工作中得到的直接强化,有些人虽然薪水高,发展空间也不错,但是他们的工作成绩总是得不到上司的赞赏,不管多么努力,好像永远没有终点。这时,他们就会对产生对工作的疲惫和倦怠感,也就想要放弃工作。


第二,稳定性:很多人虽然薪水高,也有升职空间。可是他们一年到头奔波不停,对于某些人而言,这种奔波甚至已经威胁到了家庭的安乐,这个时候,他们或许就会考虑放弃这种一年到头在飞机上的工作。


第三,FUN:对于企业来说,工作中有没有FUN也是关乎他们去留的重要因素。所以如果企业能够为像GOOGLE那样,让员工有更大的自由感和创意空间,他们的工作动力就会大大提高,也就不再想着跳槽了。 

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